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ELENCO DEI SERVIZI
COSTRUIAMO LA VOSTRA SQUADRA VINCENTE CON IL LASER TAG!!
Cos'è il "Team building"
Significa letteralmente costruzione di una squadra. E'una strategia formativa che ha lo scopo di sviluppare il senso di appartenenza, creare unione e migliorare il clima all'interno di un gruppo di persone che operano insieme.
La fiducia tra le persone, l'identità di gruppo, la qualità e l'efficacia della comunicazione sono fattori determinanti per il successo di una squadra.
Il team building applicato mediante la simulazione di operazioni militari, è una leva estremamente efficace perché stimola un forte coinvolgimento dei partecipanti, sia da un punto di vista fisico che mentale.
Il Laser Tag, è l'evoluzione tecnologica del Soft Air (riconosciuto dal CONI come SPORT) e consiste nell'attrezzare i partecipanti all'azione con proiettori infrarossi, che inviano innocui raggi invece di pericolosi pallini.
Metodologia
ll Laser Tag si presta a differenti obiettivi formativi ed è bene chiarire preventivamente con il committente,se si vuole accentuare la valenza cooperativa o competitiva delle attività, l'autostima e la capacità di trovare soluzioni individualmente, o l'abilità di collaborare all'interno di un gruppo.
Stabilito l'obiettivo generale, occorre dare ai componenti del Team che si intende costruire degli obiettivi da raggiungere entro una scadenza temporale. Un gruppo esterno (per non mettere in competizione i membri della stessa azienda) cercherà di contrastare i programmi prestabiliti. Verranno valorizzate le peculiarità dei singoli e ciascuno contribuirà con ciò che sa fare meglio (attaccare, difendere, fare lo scout, il cecchino, il medico, l'assaltatore, ecc..)
Tutti i partecipanti in questo modo vivono esperienze emotivamente significative, che accelerano e rendono più efficace nel tempo il processo di coesione.
La natura altamente tecnologica del gioco e del sito in cui viene praticato fanno si che sia possibile organizzare corsi privati di "TEAM BUILDING" che sicuramente otterranno il riscontro desiderato.
Il gioco può essere soggetto a qualsiasi tipo di riscontro statistico nel suo svolgimento e si svolge in un area privata e cintata, con i servizi bar e ristorante e area di de briefing disponibili.
Applicazioni
In funzione del numero di dipendenti ai quali si vuole dare questa possibilità, T.L.T.A. propone tipi di eventi personalizzabili che coinvolgono da 8 a 24 dipendenti. (a richiesta fino a 48)
La preparazione dell'attività (briefing) evidenzierà il grado di coinvolgimento dei partecipanti, ed il debriefing finale sarà all'insegna del clima "militaresco" dell'iniziativa, dove lodi e critiche non saranno lesinate.
Il debriefing analizza quanto è accaduto durante l'evento, cosa ha funzionato e cosa no, la razionalizzazione dell'impegno profuso e delle modalità attuate per svolgere le attività proposte, il confronto sui presupposti che hanno consentito ai partecipanti di ottenere il risultato, come i partecipanti hanno comunicato, come hanno trovato le soluzioni, in che misura e in che modo hanno collaborato fra di loro, che ruolo ognuno di loro ha avuto, costituiscono elementi di riflessione in comune subito dopo l'attività fisica.
Capacità individuali che traggono giovamento dall'attività di team building
Decisionismo: la capacità di prendere delle decisioni assumendosene la responsabilità ed i rischi derivanti, gestendone gli esiti, accettando l'imprevisto ed adattandovisi. Le decisioni rapide, prese in situazioni negative o scomode (anche se solo nella finzione) sono un'ottima palestra per la mente di ogni leader che si rispetti.
Comunicazione: la capacità di esprimersi in modo chiaro ed efficace dimostrando disponibilità all'ascolto risultando convincenti (comunicare la propria postazione, una strategia di difesa, l'avvistamento di un avversario, esercizi di negoziazione tra squadre ecc...).
Risoluzione dei problemi: la capacità di analizzare e risolvere i problemi riscontrati, individuazione delle soluzioni possibili, la scelta di quella più efficace (valutazione delle azioni da adottare ed i rischi comportati fronteggiando variabili che si evolvono e mutano di continuo (condizioni del tempo, strategie di gruppo, imprevisti, ecc..)
Pianificazione di gruppo: la capacità di preparare un attacco, una strategia d'azione, la propria attrezzatura personale (caricatori, munizioni, ecc..) la capacità di prevedere e gestire le situazioni nell'immediato.
Capacità di comando: guidare il gruppo verso il raggiungimento degli obiettivi prefissati, delegando efficacemente responsabilità ad altri membri del team, assegnando compiti e definendo una strategia per "venderla" ai compagni.
Capacità logistica: collocare ed organizzare le risorse (compagni, armi, attrezzature) coerentemente con gli obiettivi da raggiungere. Il lavorare in gruppo ,su obiettivi "non familiari/fuori routine", rende necessario condividere l'esperienza il cui successo individuale passa attraverso il lavoro della squadra.
Capacità di adattamento: l'uscita dalla "Zona di Comfort" implica operare al meglio senza avvalersi delle comodità alle quali si è abituati nel proprio ufficio.